1、現在有些社區(qū)路不平，燈不亮，設施不太完善，你作為公務員，怎么辦？
2、現在提倡享受生活，但也要有所節(jié)制，你怎樣看待這一問題？
3、現在推行電子信息商務以及創(chuàng)新精神，結合你所報考的部門談談
4、南海一號沉船打撈成功，有人認為我國水域遼闊，有很多沉船和古文物，要盡快打撈，有人則認為不能操之過急，你怎么看？
5、南海一號打撈，有人支持有人反對，你有什么看法
�。ǘ┤穗H交往類
1、你的同事能說會道，經常受領導表揚，你卻不受表揚，你怎么看2、你的部門技術性很強，但你領導的對這方面的技術不甚了解，經常給你的任務與工作有矛盾，你怎么處理？
3、有一項一項技術性很強的工作，領導對你掌握的情況不滿，你如何做？
4、你的上級領導不懂技術，你對技術比較精通，上級領導安排的工作有很多不合理之處，使你無所適從，你怎么辦？
（三）組織協(xié)調類
1、我國有個傳統(tǒng)節(jié)目是舞火龍，但是常有人員傷亡，存在安全隱患，如果你作為政府工作人員，如何組織這個活動？
2、組織一次暗訪調研
3、你單位要做一個單位員工的信息調查，領導要你主持這次調查工作，你如何獲得詳盡準確的信息？
4、領導讓你去統(tǒng)計各部門信息公開情況，你怎么做
5、你單位推出一系列便民措施，來電來訪很多，你怎么做
6、你單位進行了信息公開，為對下屬單位的信息公開情況進行評比，領導讓你來組織調查，如何保證所獲信息更真實？
7、結合你所報考的職位說一下如何開展調研工作，確定題目，步驟及應注意的事項。
（四）應對壓力類
1、你公司開一個產品的推廣會，邀請了很多嘉賓和媒體，但推廣會的當天嘉賓和媒體來得很少，場面冷清，你怎么處理？
2、你籌備一個大型新產品發(fā)布會，你也邀請很多嘉賓，但到場的嘉賓寥寥無幾，你該如何化解這一尷尬情況？
3、你是單位的公關部門負責人，單位讓你組織一次產品展銷會，邀請了許多嘉賓和媒體，但現場的人寥寥無幾，你該怎么辦？
4、如果你在工作中存在重大錯誤，而這時單位已經消耗巨大的物力，財力，你應該如何補救？
5、社區(qū)管理混亂，權責不清，產權不明，是政府管理上出現了問題，如果是你，你會怎么做？
（五）背景意愿類
1、以“以人為本”為原則，談一下你如何開展工作？
江蘇出入境無領導小組面試題目
題目是給你9個政府的實績
�。ㄓ袃A聽民意，建立農村醫(yī)療體系，解決零就業(yè)，節(jié)能減排等等9個不同的政府實績）
先提出三個標準（自己想），再讓你評選出07年政府取得的三大新政績
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